22 июля 2009 года
Михаил ПАЛОЧКИН, редактор "Риэлторского Портала"
- В период кризиса риэлторы все чаще задумываются о входе в ранее незнакомые им сферы бизнеса. Одной из таких «тихих гаваней» может стать управление многоквартирными домами. Так, о желании попробовать себя на этом поприще уже заявил руководитель компании «Ключ-Риэлт» Константин Никитеев в недавнем интервью газете «Ваше дело» (ИД «Алтапресс»). И, насколько мне известно, он не единственный желающий.
Вопрос о том, насколько такое решение правильно, является спорным. С одной стороны, стремление диверсифицировать бизнес в сложных экономических условиях для повышения своей финансовой устойчивости вполне логично. Конечно, на коммуналке больших денег не заработаешь (хотя некоторые участники рынка своими действиями заставляют предполагать обратное). Управление жилым фондом является низкодоходным, но стабильным бизнесом. Благодаря ему риэлторы смогут некоторое время оставаться «на плаву».
С другой стороны, предполагаемый заход игроков риэлторского рынка в сегмент ЖКХ вызывает некоторые вопросы. Не усилит ли это негативные аспекты конкуренции среди «управленцев», которые отрицательно влияют на жителей? Сейчас в Барнауле действует около 50 управляющих компаний. При этом коммунальный рынок напоминает поле боя. Частные и муниципальные компании стараются «отщипнуть» друг у друга лакомые кусочки в виде больших и новых домов. В ход идут анонимные листовки с очернением конкурентов, проводятся многочисленные собрания, голосования и т.д. А жильцы тем временем находятся, мягко говоря, в растерянности. Если управлять домами захотят еще и риэлторы, то не будет ли это стимулом к началу новой фазы «коммунальной войны»?
Второй вопрос: хватит ли у риэлторов опыта для управления домами? Все-таки, это достаточно специфическая сфера деятельности, которая имеет свои особенности. Проведение сделок с недвижимостью - все же несколько из другой оперы. Хотя один из вариантов ответа на этот вопрос ясен. Агентство недвижимости сможет выступать в качестве управляющей компании в чистом виде, т.е. выполнять управленческие функции, организовывать процесс и следить за финансовой стороной вопроса. Менять сантехнику или вкручивать лампочки в подъездах будут привлеченные риэлторами субподрядчики. Такой вариант вполне возможен.
